¿Cómo se construye el sentido de pertenencia en una empresa?

María Agustina Acosta, Coach 

“En primer lugar, es fundamental que exista una cultura empresarial sólida y bien definida, en la cual los valores y principios sean comunicados de manera clara y consistente. Esto permite que los colaboradores se identifiquen con la visión de la empresa y encuentren un propósito común que los motive a contribuir con su trabajo”

Además señala que la creación de un entorno inclusivo y colaborativo es fundamental para construir el sentido de pertenencia. Es importante que se promueva la diversidad y se valore la contribución de cada individuo, independientemente de su cargo o nivel jerárquico. Fomentar la participación activa de los empleados en la toma de decisiones y la resolución de problemas les brinda un sentido de responsabilidad y pertenencia en la empresa.

La importancia de cuidar esta área con el capital humano se da por:

• Compromiso y motivación: Cuando los colaboradores se sienten parte de la empresa, están más comprometidos y motivados para contribuir a su éxito. Se sienten identificados con los objetivos y valores de la organización, lo que los impulsa a esforzarse más y a buscar formas de mejorar su desempeño.
• Productividad y rendimiento: Los trabajadores comprometidos y motivados tienden a ser más productivos y a tener un mejor rendimiento laboral. Cuando se sienten parte de la empresa, están dispuestos a asumir responsabilidades adicionales, a trabajar en equipo y a buscar soluciones innovadoras para los desafíos laborales.
• Retención de talento: Cuando los colaboradores se sienten valorados y parte integral de la empresa, es más probable que se queden en ella a largo plazo. La retención de talento es crucial para el crecimiento y estabilidad de una organización, ya que evita la pérdida de conocimientos y habilidades valiosas, y reduce los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados.
• Mejor clima laboral: Fomentar el sentido de pertenencia en los trabajadores crea un ambiente laboral positivo y saludable. Cuando los colaboradores se sienten valorados y escuchados, se establece una comunicación abierta y se fomenta la colaboración, lo que mejora las relaciones entre colegas y fortalece el espíritu de equipo.
• Innovación y creatividad: La diversidad de perspectivas es fundamental para la innovación y la creatividad en una empresa. Cuando los empleados se sienten parte de la organización, se sienten más cómodos compartiendo ideas y aportando su experiencia y conocimientos únicos. Esto fomenta la generación de nuevas ideas y soluciones innovadoras para los desafíos empresariales.

“Hacer que los trabajadores se sientan parte de la empresa no solo beneficia a los empleados individualmente, sino que también tiene un impacto positivo en la productividad, el rendimiento, la retención de talento y el clima laboral general de la organización. Es un elemento esencial para construir una cultura corporativa sólida y alcanzar el éxito a largo plazo”, acotó.

Por último, el reconocimiento y la recompensa son elementos esenciales para fortalecer el sentido de pertenencia. Los logros y contribuciones de los empleados deben ser reconocidos y celebrados de manera regular. Esto puede incluir desde palabras de aprecio y agradecimiento, hasta incentivos y oportunidades de crecimiento profesional. Cuando los colaboradores se sienten valorados y reconocidos, se genera un ambiente de confianza y satisfacción, lo que contribuye a construir un sólido sentido de pertenencia en la empresa.

”Es vital construir y formar a colaboradores que abracen la cultura organizacional, capacitaciones que desarrollen el acercamiento a los logros de los objetivos. El colaborador que no sea formado carecerá de herramientas claras para la durabilidad en cualquier compañía, todo liderazgo se debe ver acompañado con entrenamientos que aumenten su interés personal, y lo acerquen aún más a los objetivos profesionales”, sostuvo.